中国房地产业的发展已经进入了一个新的历史阶段，市场规模不断扩大，企业间的竞争异常激烈。面对新形势，房地产开发企业如何搞好工程管理，是企业生存的根本，是提升核心竞争力的关键。
 

房地产开发管理系统

房地产企业面临的问题

◆房地产行业发展速度较快，规模呈现不断壮大之态势。但在开发管理过程中，常出现各种问题，阻碍着其发展。主要表现为：

◆前期准备工作欠缺。房地产开发项目实施前，需要进行总体规划，进行市场调研工作。但在实际工作中，对市场情况的调研不充分，导致总体规划延期完成。由于市场环境瞬息万变，故调研工作应随着市场的变化而变化，实现科学系统的调研规划。

◆管理过程存在漏洞。当前，我国房地产开发过程中往往存在分工不明确的现象，严重浪费人力、物力资源。管理存在漏洞，忽视细节，无法保障每个区域的安全与顺利施工[1]。

◆管理体制不健全。房地产开发是一项十分复杂、难度较大的工程。在长期经营运作中，管理体制难免出现不健全现象，进而导致规划不合理，达不到施工的实际要求。

RDM智慧型房地产开发整合管理系统软件

RDM智慧型房地产开发整合管理系统软件

佑硕企业管理（苏州）有限公司自主研发的RDM智慧型房地产开发整合管理系统软件是专门为房地产开发商企业打造的一款软件,主要适用于各种不同大小规模的房地产开发商，其中包含了七大主系统，分别是：高层管理系统、采购发包系统、工程管理系统、工地作业系统、房产销控系统、财务作业系统、行政作业系统，是一套全面性完整的房地产开发管理系统。RDM智慧型房地产开发整合管理系统软件

• 高层管理系统：主要给公司高层使用，能一目了然掌握公司开发项目和资金状况，包括各种经营、成本、合同、生产、进度、人员、资源的业务数据。

• 采购发包系统：可编制日常行政采购预算及工程采购类发包预算（系统自带工程样板），预算项目清单细化至人工、材料、单价、数量、包作、租赁等，并且同时提供多家厂商报价信息输入。

• 工程管理系统：便捷快速的建立项目及房产资料功能，全自动编制工程进度，进度控制可详细的管理至每日的施工数量，扣款、发票、签证等，全方位工程合同管理，工程期间全过程智能监控，防止人为疏失。

• 工地作业系统：包括工程计划进度、合同厂商、物料、日志查询，签证单的登录或查询，质量检查表，扣款登录，工程资料管理、工程图纸管理及公司的各项公告作結合。

• 房产销控系统：销控系统部份分为公司作业版和售楼处版，关于资料建立的部分，如面积设定，房产类型设定，价格设定，代收款标准，付款期款的标准等。

• 财务作业系统：包括出纳日志的管理过帐、资金流量表、稅帐合并等，另外还可以与工程预算进度的收入支出作搭配，当然，在财务系统里头会有很多的各类安全机制，及财务稽核的报表。

• 行政作业系统：公司一般行政人员进行档案、审批、收发等日常性工作。

RDM软件——工程管理系统

RDM系统的特点

1. 全面性的房地产开发及工程管理系统；

2. 分层作业，中央控管，自动稽核，有效防止人为疏忽；

3. 跨公司、多项目的整合管理， 提供即时精准的決策资讯；

4. 快速自动编制合理的工程进度，缩短开发工期；

5. 实际与计划进度全自动结合，精确到每一天的即时控管；

6. 智能化监控、短信提醒，防止人为疏忽，降低开发成本；

7. 远程管理、全自动化协同办公，随时随处全面掌握集团动态；

8. 简洁的界面，无须增加任何专管人员；

9. 贴心的安全机制：高层及财务系统要求人机相符才能运行。